Conflictbegeleiding
Conflictbegeleiding wordt ondermeer toegepast in situaties waar een geschil is of een gespannen situatie bestaat. Het kan dan wijs zijn om in een aangepaste samenstelling te opereren. Een ervaren en onafhankelijke procesbegeleider c.q. gespreksleider met kennis en ervaring in conflictueuze situaties kan dan zeer efficiënt zijn. Maar een conflictbegeleider kan ook worden ingezet bij conflicten die men (nog) niet via mediation wil oplossen.
Een conflictbegeleider kan bijvoorbeeld worden ingezet bij overleg tussen:
• twee gelijkwaardige partijen (onpartijdige voorzitter);
• werkgever en werknemers (verminderen machtsverhouding);
• leverancier en afnemers (signaleren valkuilen in de communicatie);
• partijen met een conflict die nog niet in een officiële mediation willen komen;
• een grote en/of zeer gemêleerde groep van personen (geen discussie wie in mediation?).
De voordelen van (conflict)begeleiding zijn ondermeer:
• het vermijden van discussies wie de voorzitter levert;
• de begeleider hoeft niet te letten op de inhoud maar op het proces;
• spanningen en valkuilen in de communicatie worden sneller herkend en opgelost;
• partijen kunnen zich meer richten op de inhoud en laten de vorm aan een derde over.
De begeleiding van het kopen, verkopen of splitsen van een bedrijf of samenwerkingsverband door een mediator is ook één van onze specialisaties. Maar het maken of wijzigen van een aandeelhoudersovereenkomst is vaak ook een proces waar mediation erg goed kan werken.
Een ervaren mediator bezit vaak de kennis en vaardigheden voor een dergelijke rol.
BSP-Mediation haar team van ervaren Gecertificeerde mediators loodst u door dergelijke processen in binnen- en buitenland.
