Voorbeelden Zakelijke Geschillen

Onderstaand staan enkele mediation voorbeelden rondom zakelijke conflicten uit de BSP-Mediation praktijk. Omwille van de geheimhouding worden de namen van partijen en de mediator betreffende deze zakelijke conflicten niet vermeld.

Mediation tijdens arbeidsconflicten.
Conflictbegeleiding voorbeelden.
Bindend advies voorbeelden.

Splitsing maatschap
Twee advocaten in een advocatenmaatschap hadden na een aantal jaren besloten uit elkaar te gaan. Men had de maatschap vanaf het begin samen opgebouwd. Natuurlijk wisten ze hoe een dergelijke splitsing juridisch uitgevoerd moest worden. Maar het emotionele en ook het financiële deel was toch een reden voor een gespannen situatie. Men besloot een mediator in te huren die dit soort zaken vaker heeft begeleid en ook thuis was in de diverse onderdelen die een zakelijk geschil betreffen. In 9,5 uur is de gehele mediation uitgevoerd inclusief de ondertekening van een zeer gedetailleerde vaststellingsovereenkomst met daarin de splitsingsakte.

Kostendoorbelasting
Een park van vakantiebungalows heeft zogenaamde "verhurende" en "niet verhurende" eigenaars. De kostenverdeling van de algemene- en beheerkosten houdt volgens de ene partij onvoldoende rekening met de extra kosten die aan verhuur hangen. Dit lijdt tot een jarenlange strijd tussen de bewoners van een vakantieparkje. De advocaten zien niet alleen een kluwen van problemen maar ook het emotionele aspect daarvan. Zij adviseren, speciaal in het belang van de eigenaren, mediation. Het mediationproces duurt, mede door het emotionele aspect, de losse binding van de niet verhurende groep en wisseling in partijen, langer dan was voorzien. De uitkomst was echter positief en geeft weer de nodige rust aan de bewoners. Het zakelijk geschil had hier een enorm effect op de private rust.

Overname bedrijf en afwikkeling
Partij A heeft zijn bedrijf verkocht aan Partij B. Partijen spreken af dat Partij A nog een deel van zijn tijd als meewerkend adviseur betrokken blijft bij het bedrijf. Partij B zou de koopsom in een aantal termijnen betalen. De irritaties tussen de partijen beginnen na de overname steeds meer op te lopen. De oud-aandeelhouder heeft de afgelopen jaren privé en zakelijk redelijk door elkaar laten lopen. De spanningen lopen dusdanig op dat de samenwerking met directe ingang wordt opgezegd en de verdere betaling van de koopsom wordt bevroren. De verkopende partij gaat de overnamesom met toenemende dwang trachten te incasseren. De ene partij neemt een advocaat, waarna de andere dat ook doet. De wederwijdse rekeningen zijn dusdanig ingewikkeld dat beide advocaten geen overzicht hebben wat de juiste vorderingen en schulden zijn. De advocaten suggereren een mediator met zakelijke en financiële achtergrond. Na een aantal sessies is een wederzijds akkoord gemaakt en vastgelegd in een vaststellingsovereenkomst. Het zakelijk geschil was efficient verholpen.

Internationaal conflict
Twee bedrijven, elk uit een ander land, hebben een conflict over een gezamenlijk dochterbedrijf, gevestigd in een ander land dan waar zij gevestigd zijn. Het betreft een wederzijdse claim van vele miljoenen euro''s. In plaats van een zeer duur en tijdrovend gevecht over procedurele zaken, zoals welke rechter bevoegd is en in welke taal de processtukken moeten worden opgemaakt, besluit men over te gaan op mediation. Hoewel de mediation niet heeft geleid tot een volledige oplossing van het conflict, is de wederzijds opgekropte wrevel verdwenen en is in het vervolgtraject een zeer grote tijd- en kostenbesparing gerealiseerd door beide partijen.

Schadebepaling
De rechter heeft in een tussenvonnis partij A schuldig verklaard aan een onrechtmatige daad richting partij B. De hoogte van een mogelijke schadevergoeding was echter enorm lastig te bepalen. De partijen lagen mijlen uit elkaar. De rechter suggereerde dit via mediation op te lossen. In de mediation kwam de mediation er achter dat er meer speelde. Partij B wilde duidelijk aan de markt laten zien dat men dit soort gedrag niet tolereerde. Partij A stond aan de grens van faillisement. Een recht door zee schade vergoeding was dodelijk voor partij A. In 8 uur is een regeling getroffen waar de markt duidelijk gemaakt werd dat dit niet werd getollereerd. Waar partij A middels, goedkope leveranties, haar schade geleidelijk kon "betalen" aan partij B en ondertussen ook nog werd gered van faillisement. Een duidelijke vorm van "win/win".

Langlopend huurgeschil
Tussen verhuurder en huurder bestaat al vijf jaar een huurgeschil. De verhuurder vindt dat huurder ten onrechte een gedeelte van het gehuurde gebruikt en verbouwd heeft. De huurder wil een gedeelte van zijn huurpenningen niet betalen omdat de elektrakosten zonder aparte meter worden berekend. Door mediaton toe te passen wordt voor beide partijen voor het eerst duidelijk dat zij het voor het merendeel eens zijn en dat zij moeten onderhandelen over een aantal kostenposten welke niet voorzien waren in het huurcontract. In twee sessies wordt tot overeenstemming gekomen en wordt een vaststellingsovereenkomst opgesteld waarmee het huurgeschil is opgelost.